我有四个进入YouTube的客厅腹地的预测

文字|文档文字|根据信息，Doc Doc在6月下旬，Tiktok生成了SmartTV的特别版，其目的是尽快在Samsung，Roku和FireTV等基本系统上启动它。蒂克托克（Tiktok）的全球产品经理戴维·考夫曼（David Kaufman）在几天前结束的戛纳国际创意节上说，直言不讳：客厅是预算的下一个前线。 Tiktok从社交平台变为整个视频平台，电视布局是支持此变化的投资方向之一。所有这些迹象表明Tiktok进入YouTube的心脏。根据eMarketer的数据，美国1.5亿人在整个2024年的大屏幕上浏览YouTube。根据营销公司Tinuiti的数据，美国广告商在YouTube CTV上投资的营销预算（43％）首次超过了手机（42％）。一年前，这两个数字为24％，而51％的数字为51％，CTV的电话尺寸几乎是两次。对于许多广告商而言，这是一个非常可爱的预算 - 广告费用从移动和传统的线性电视涌入大尺寸的CTV连接。目前，Tiktok即将进入CTV领域，他显然嫉妒CTV的脂肪广告肉。 Tiktok如何进入客厅的大屏幕现场？我做了一些勇敢的预测。猜测1：发动价格战，Tiktok电视版本可能首先使用Mabab进入市场，然后根据影响力提高价格。这是一个自然的决定。 Tiktok想要在客厅现场玩低价卡，这取决于两个要求：扩展整个文本 首先，CTV广告板仍在扩大，并且品牌预算一般都在流动。只有以低价出售数量才能带来正收入。 其次，硬件之间的椅子D该平台并未完全由YouTube，Roku和Amazon完全锁定。有很多竞争对手，而且价格乐队有显着差异。 只要这两个条件同时存在，便有低价的条目，运行效果和随后的价格上涨将是可以运行的路径。 在需求方面，CTV广告支出仍然是两位数的增长-Tinantythe Emarketer表示，美国CTV的发布将增加16.8％，至2025年至2025年，至334.8亿美元，该品牌的56％的侧面计划和56％的侧面计划继续增加预算，每年增加了50亿美元的广告费用，这将增加到大约CTV屏幕上。 CTV给广告商带来的好处很容易理解： 首先，大多数智能电视都取决于家庭地址和固定的设备ID，因此平台可以准确确定将哪个家庭发送到广告；其次，屏幕上的QR代码按钮或“立即购买”使观众可以将其放在沙发上。您可以通过扫描下订单，这是步骤比移动广告少；此外，内置的自动电视内容识别系统将记录每个广告的时间，频道和视图数量。接近看到Tassum在达到了多少个新家庭，将其视为平均水平，并将此曝光数据分别与随后的电子商务订单相匹配。 市场不断增长，为Tiktok提供了以价格使用预算的房间。 从供应方面，传统的长期视频或体育流媒体（Netflix，Max）的平均CPM仍高于30美元。根据Gupta Media的公司数据的数据审查数据，YouTube电视的常规CPM可以高达30-40美元，具体取决于AD类型，Targiting，Targining，Targining，Serving serving serving serving servematics servicmatic）。 Adroll的一份报告称，自2024年以来，Tiktok的总CPM一直处于下降状态。 如果可以向Tiktok TV接触相同的广告费，为什么不呢？ 因此，Tiktok可能是制定CTV广告定价的杂志$ 20范围。对于Tiktok而言，成本效益是最快的“入场券”，很快就可以实现初始的“数量价格”渗透率。 猜测2：通过共享零件输入初始安装市场 在预安装布局方面，Tiktok面对包括Netflix和YouTube在内的对手，他们分别通过各种预安装的合作模型。 Netflix的方法非常直接，是购买现金。 2011年初，我同意了与三星，LG和Sony的“红色按钮”协议：我在电视遥控器上添加了Netflix（通常用“ Netflix”一词）的Netflix添加了一个显着的红色快捷键，并保留了第一个主页系统的固定入口。 根据彭博社的报告，诸如Netflix之类的流媒体服务Roku Charginga每单位$ 1的“按钮费”。这笔费用可以在短短一个月内将Roku带来“数百万美元”。 Netflix还在2015年启动了“ NetflixRecommondendTV”认证。只要电视预装在Netflix时，发货，您可以在启动后在第一个主页屏幕上看到其图标，然后在遥控器中添加一个独家的红色按钮，然后控制两秒钟内启动应用程序的时间，您可以将此Sertification打印在包装冷盒和摊位上。 对于制造商而言，这些只是一些软件规格，但是消费者一目了然地认识到商店的“平滑Netflix”型号，因此此按钮逐渐成为销售的加号，并且它被认为是成本效益的交易。 与Netflix不同，YouTube取决于更深的生态合同。 OEM电视制造商希望在Google Services完成后获得Play Storek，您必须签署GTVS/MADA协议，并预先安装完整的Google应用程序，包括YouTube和YouTube TV。今年5月，印度反托拉斯案件中的和解文件说，其所需的预定是该协议的困难和严格条款。 Tiktok的预装预先安装盟友方法没有明确的好处：它没有诸如Netflix之类的优质独家视频内容，也没有Google生态优势。 考虑到其业务模型取决于广告，广告股更适合进入初始安装市场： 它可以与OEM在首页或遥控快速零件上达成收入共享协议，从而使OEM能够继续共享部分广告，而不是一项时间的补贴。这种机制可以有效地降低OEM的决策成本，并将继续激励他们优先考虑Tiktok门户。 这种合作模型类似于NBC Universal和Roku达成的孔雀协议。 2020年，NBCU下的流媒体服务孔雀准备与电视制造商Roku合作。 Roku要求合作伙伴在自我销售平台上提供30％的广告清单；孔雀愿意提供一半，并坚持使用NBCU广告由NBCU构建的Vertising平台，而不是连接到Roku的Oneview DSP。在两党之间的一段时间流产之后，两家公司同时向公众宣布，他们“达到了长期分配和与广告技术的合作”。 尽管该声明没有提供确切的比率，但许多主要的技术媒体证实，孔雀接受了Roku的Oneview DSP统一出售15％的广告清单，以换取视频中的平台级别输入和视频建议，因为NBCU节省了其余85％的广告空间和所有用户数据。 该案例证实，在广告共享机制下，OEM可以更准备提供建议并进入主页，但是如果他们仍然可以在开设帐户后仍然可以保证平台业务中的主要利益，那么关键就在于。 但是Tiktok仍面临许多挑战。例如，TCTV反对偏见的做法长期视频仍然有偏见，并且仍然不确定如何维护短视频，这些视频在沙发上的场景中保持良好的粘合剂。此外，Tiktok的广告共享计划需要在OEM的参与中达成清晰可靠的机制，任何关于条款的争议最终都可以提前进行谈判。 但是，初始安装市场的竞争已经固定，提供了更多议价筹码的滴答。 在今年年初，印度排除了OEM可以在没有Google的“家庭桶”邦德林的情况下分别购买Play商店，这意味着，如果将来其他市场效仿，YouTube预先安装的福利将会放松。 在设备方面，Roku的价格占市场共享的38％，消防电视18％，Yousamsung，他们的LG系统和渠道并不缺乏入口业务。如果它可以加强广告共享的动力，Tiktok只能与??某些OEM合作，以实现第一个屏幕或快捷方式键以快速扩展基本装置，并进一步加强“低价和吸收量”的杠杆策略。 猜猜3：在短时间内，您无法以高价购买版权，但是轻松的版权程序 请参阅YouTube内容策略：它在电视内容上捕获高ARPU类别（体育，播客，电影），复制订阅 +高CPM模式，并竞争最初属于线性电视和流媒体的平台预算。因此，YouTube购买了许多IP版权。 倾斜将来会参与IP版权战争吗？ 我认为这不是很短的时间，但是从长远来看。 在短期内，Tiktok更有可能依靠“光许可 +短视频货币化”的道路进入大型屏幕市场： 它开始这样工作。目前，蒂克托克（Tiktok）在2025俱乐部世界杯上拥有版权，并在活动期间已成为官方的简短视频中心HTS和较高的亮点。同时，它与MLS合同续订的内容合作，直到2028年，并成为MLS的持久视频战略平台。 整个实时广播不会购买它，而是通过社交交流以及McOpyright -anded的广告和电子商务收入的简短视频 - “轻版权 +合资合资企业”模型很棒，而且这种风格是“非常尖锐的”。 在电影和电视内容方面，Tiktok还可以遵循YouTube电影的早期方法：允许内容提供商将完整版本放在平台上，然后Tiktok添加了工具和编辑功能，以在短片中拆卸长电影，以供创作者编辑第二件作品。 这种方法的优点是，它可以允许Tiktok完全收集IP内容，以创建一个简短的视频材料库而不燃烧钱，同时查看哪些类型的夹子会爆炸，并将用作加热F或将来更严重的合作。 例如，如果它发现一个旧系列的“开朗的剪辑片段”具有很高的电视侧触点，则可以尝试使用版权所有的“电视频道”或广播计划系列，而无需花费数百万美元才能首先购买整个版权。 与Netflix或YouTube相比，Tiktok具有更灵活的游戏玩法，更分散的内容密度，并且根据分发算法的好处。 除非它想完全进入娱乐和体育版权窗口，否则无需在短时间内购买IP。如果合作速度和货币化稳定，我认为将来它不会阻止获得一个或两个中型大型IP，例如区域联赛或经典电影集，以进一步增加中型池含量并改善CPM。 但是，Ang的整径道路将是“首先是轻，然后首先，短而平坦，快速，快速，一个D然后稳定而深层的培养。” 因此，如果您将来会看到tick，放置广告或与体育，电影和电视版权签署内容合同，那么您就不必感到惊讶。这是在自然逻辑连续性的大屏幕上提取简短视频。 4。增加第三方测量 为了实现长期增长，仅依靠低广告价格就不足。在投资许多预算之前，广告商需要澄清广告的有效性和奖励。它要求Tiktok提供透明且可靠的第三方测量数据 品牌无法看到Tiktok电视投资背后的戏剧性回报，因此无法看到痛苦，削减数据限制和隐私限制的困难。许多品牌被困在“交通访问，没有清楚地看到价值”的困境中。 为了解决这个问题，Tiktok的下一个方法揭示了线索。我认为它将在两个阶段扩展： 首先，它将增强在整个屏幕中重复播放和汇总暴露的能力。蒂克托克（Tiktok）宣布与尼尔森One（Nielsen One）进行了深入的合作，允许广告商在跨媒体报告中看到Tiktok，CTV和Lineareal TV涵盖的统一交付??和重复数据删除。 在配置传统媒体预算时，真正“将所有版本的数据放在一起”的能力是最缺乏信心的来源。 同时，它还将扩大测量向下测量的准确性。 ISPOT是一家致力于评估电视广告数据的广告技术公司，已为Tiktok广告系列开了一个计算计划。初步数据表明，线性电视未达到58％的Tiktok广告，这意味着真正的增长很高。 如果这些工具可以定期制造并由许多机构促进，则Tiktok将实现“通过验证数据抓住预算”的目标。如果广告商比较了Tiktok和YouTube CTV到Nielsen Spot Report，接受Tiktok电视营销的价值更容易，这也可以留出足够的空间来增加Tiktok电视价格上涨。 简而言之，大屏幕上Tiktok电视上的下一步是“说”数据。当对原始不可见的位置进行评分和可比性时，Tiktok可以从“ Youbile终端”升级到“ CTV”，该终端可以完成从低价诱饵到高价维护的过渡。 以上是我的想象力：一言以际，您可以首先输入低价，进一步提高价值，最后提高平台溢价。 这种“三步”方法使它对Tiktok业务的逻辑清晰可见：以更便宜的CPMS进入市场，通过可靠的数据和影响力赢得该品牌的信心，然后逐渐提高价格以实现收入。 它的挑战是维护测量系统的独立证书，并确保初始低价技术不会变长时间。奥特标签。如果做得好，Tiktok TV将来将是YouTube中最大的竞争对手。回到Sohu看看更多