Meike记者| Meike的Peng Fei编辑|当中国钢铁行业努力努力晋升到容量和绿色转化的脱离时，山东钢铁在深层改革的深水中失去了一个“关键绅士”。在6月27日市场后，山东钢铁（Shandong Steel）宣布宣布，该公司董事兼总经理Zhang Runsheng因突然疾病而于2025年6月26日去世，未能营救。记者从山东铁与钢铁集团有限公司（Ltd。照片来源：Shangang Co.，Ltd Wechat官方帐户值得注意的是，Zhang Runsheng于今年2月担任Shandong Steel的总经理。六月26岁，他在短短几个月内就担任了山东铁和钢铁的总经理。尽管他已经服役不到六年了，但这位“老兵”数十年来一直在钢铁行业中极为参与，并且在管理层和稳定的变革决定中保持了持续的智慧，并指出了山东钢铁在该行业寒冷的冬季的两基础上对山东钢进行转型的希望，并已成为一项必要的“粘合剂”。面对危险的任命：在2025年初调整双基碱转化为寒冷冬季的坐标，中国的铁工业经历了前所未有的挑战。需求，价格下降和成本的合同很高，整个行业陷入了“寒冷的冬天”。作为区域领先的业务，山东铁和钢铁面临更加复杂的情况：尽管里佐基地对海岸的位置和先进的生产能力有好处，但协同作用的影响尚未完全释放； Laiwu基地被土地缺乏位置和单一产品结构所困扰，并且这家老钢铁公司连续19个月涵盖了损失的阴影。 2月6日，张·伦肖（Zhang Runsheng）在面对危险的情况下被命令担任山东铁和钢铁的总经理，他承担了沉重的负担。 Baotou Iron and Steel College的工程和技术毕业生专家已经参与了商集团多年。从Shandong Iron and Steel Jinan Branch的副总经理到上涨集团Rizhao Company的董事长，他知道公司质地的每一英寸。在任职期间，张伦肖（Zhang Runsheng）建立了“协调两个翅膀和两个轮驱动器”的战略思想，而不是为了全面发挥里佐（Rizhao）基地的位置和能力优势，而是促进莱沃基地的“代谢”。扩展全文
在山东铁和史蒂Zhang Runsheng的El Rizhao Base继续合作，担任Shangang Group的Rizhao Company的董事长，并加深了Baosteel Co.，Ltd.的合作。在2024年推出的“ 100天计划”在他的晋升下取得了成果：Baowuu Group的全能强化。 2025年上半年，里佐（Rizhao）基地的铁降低了8％，高端板块产品的通过率增加到99.2％，这成为山东钢铁（Shandong Steel）表现的主要支持点。
在莱乌（Laiwu）的基地，张伦申（Zhang Runsheng）实施了“加强内部并专注于购买和销售外部”的准确方法，这是工作组织的过程，并建立了一个动态的控制系统，以至于5月在6月，6月，在6月的6月，它已经在6月的6月获得了持续损失的旧基地，以至于该基础可以实现。 20个月，在6月，已经超过20个月了，在6月，6月，6月，6月，6月，已有20个月以上，已有20个月以上，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月，6月和6月。与预算相比，在市场上并实现了持续的收入，提高了超过1000万元人民币的绩效。
“在最复杂的情??况下，他总是可以找到突破。”当您吸引“日常经济新闻”记者时，在方珊集团附近的一个人提到了张伦申（Zhang Runsheng）审查。作为列出的钢铁商业公司的总经理，张·伦肖（Zhang Runsheng）很好地实施了山东钢铁（Shandong Steel）所指并严格实施的方向。
在上述人的看来：“作为变更阶段的上市公司的总经理IES，从干部和群众获得支持，并促进该方法的实施是张伦山（在办公室中）是四个月来所有当事方最公认的关键。”
协作链接：开放改革“两个Ren和DU机制”以及“两个机制”
张伦山（Zhang Runsheng）的死亡导致山东铁和钢成为贝雷尔（Bethere），这是整合山东铁和钢的过程中的关键“渡轮”。
由于中国Baowu集团参与Shanteel Group和Baosteel Co的“两部分”模型，Ltd的参与山东钢铁公司的参与已于2024年实施，因此该行业充满了期望，可以集成这种跨区域。张·伦肖（Zhang Runsheng）是此集成中最定义的倡导者和灵活的协调员。
在党委员会秘书兼Baosteel Co，Ltd的主席Zou Jixin的眼中，张·鲁申（Zhang Runsheng）是“具有强大能力和良好结构的好兄弟”。这种信任来自介于合作项目中的两个政党。
在2025年1月，中国钢铁工业协会发表的一篇文章中，它描述了山东铁和钢铁公司与Baosteel的股份管理模式的迅速整合：2024年：迈向集中批准的批准和平台的好处，以及通过合作和共享资源的合作和共享的成本和成本的增长来增加的成本和共享效率的增长，而不是超过200亿美元。
通过对Baosteel Co，Ltd的协调支持，总资源平衡中包括了Shang Rizhao Raw Fuel，实现了稳定的有效原始燃料的供应，劳动力的成本继续降低。 Baosteel CO Management Model，Ltd。的一致性和连接正在刺激体源的动力和热情。
更重要的是，张·伦肖（Zhang Runsheng）意识到整合中的“化学反应”。他不仅复制了Baowu的模型，而且还使LOCal根据Shandong Steel的实际情况进行更改。
在山东铁和钢铁基地的改革中，不仅引入Byzhang Runsheng是Baowu Control System，而且还保持了前国有企业在员工动员和团队合作方面的好处，形成了“硬性和柔软性”风格的风格。这种方法使具有不同文化背景的两个理由可以在短短几个月内实现良好的协同作用。
张大集团董事长张·鲍卡（Zhang Baocai）对张·鲁申（Zhang Runsheng）评论说：“他具有强大的实施能力，并且从上层，下层和左侧。他是团队领导的出色球员。”在Zhang Runsheng的晋升下，Shandong Iron和Steel和Baowu之间的合作从Rizhao的基地扩展到Laiwu基地，从收购和劳动力到研发和销售。
在2025年第一季度，Shan获得了钢铁收入192.55亿元，净利润为1.08亿元，与股东相关的净利润范围缩小到141.48亿元。操作绩效的显着改善证实了整合路径的准确性。
精神遗产：离开壁炉没有密码更改
张伦肖（Zhang Runsheng）的女友说，6月26日20:00左右，张·鲁申（Zhang Runsheng）与山东钢铁和钢铁公司（Shandong Iron and Steel Rizhao Company）的金融部门的负责人交谈时，他得知山东铁和钢铁公司在组织预算后表现出一个快乐的微笑。
五分钟后，这位“退伍军人”为钢铁行业而战，直到最后一刻突然生病并陷入了他所爱的工作。
在山东的熨斗变化的关键节点中，张·鲁申（Zhang Runsheng）不仅留下了商业商业奇迹般的无奇迹，而且还留下了一种转变转变的方法：在里佐（Rizhao）的基础上，他创建了一个很好的“基础 +协调中央企业的发展”样本。在莱沃基地，他探索了“重生道路”旧的工业基础 +精确改革”。这些技能以该地区的区域能力和整合为中国铁工业提供了重要的参考。
“他告诉我们，凉爽的行业是，我们需要培养内在力量的越多。”山东铁和钢铁员工说。张伦申（Zhang Runsheng）主持的改革不仅改善了公司的财务报表，而且改善了员工的信心。当赖乌（Laiwu）基地的工人看到持续的劳动力线时，当里佐（Rizhao）基地的技术人员克服了与Baosteel的专家并肩作战困难时，一位“男士”商人的商人在公司内部悄然发展。
现在，爆炸炉仍在咆哮，铁仍在流动，但是持有钢的洪流的人物消失了。张·伦肖（Zhang Runsheng）利用他一生的最后一个小时来参与山东钢铁（Shandong Steel）的改革标志。
在Ste的集成和转变的背景下El Industry是Zhang Runsheng开发的协调模型以及他们随之而来的务实管理的概念，正在成为对Shandong的钢铁钢越野的重要支持。这位“关键绅士”留下的精神遗产将继续指导企业打破钢铁行业的新旅行的浪潮。回到Sohu看看更多
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