
在过去的两个周末中,许多主要的外卖平台都发布了大型优惠券,导致用户以疯狂的方式下订单。系统崩溃,商人施法和骑手撞车的“三个崩溃”。看似充满活力的“外卖战”实际上揭示了互联网平台行业被深深地陷入内在化的苛刻事实。众所周知,我们国家努力地促进了统一的国家市场的建设,最近,从上到下都集中在“反入卷”上。近年来,诸如光伏,电池,能源储能和新能源的高潜力行业是由地方政府补贴和资本的流动所驱动的,许多商人迅速以不良的方式复制和扩展,使我的国家进入新的压倒性旋转。竞争缺乏“如果您不赚钱,就必须杀死对手”的竞争。Stry的整体竞争,破坏了工业生态发展,并阻碍了国内流通。尽管平台在互联网论点中的重要性与这些工业领域不可媲美,但目前“处理风”的选择却毫无意义。因为一旦价格战开始,这就是一个普遍的“监狱困境”。本质是双方试图通过短期优惠来抓住市场共享,并试图在价格上涨之前“吞下”不同的零件。这种短期行为的结果是,参与的商人不会赚钱,并且整个行业被迫遵循降价,并且很可能陷入了“降低价格 - 亏损 - 再次降低价格”的陷阱。长期以来,历史已经证明,公司不能仅仅依靠价格战而建立可持续的竞争利益,而互联网上食品交付的平台也不例外。交易者的人tiative或被迫参加的人成为这一内部滚动的第一个受害者。在每小时300个订单的“好场合”的背后是,牛奶茶店的员工在这样做时哭泣,十二杯牛奶茶被浪费了。当订单的体积远远超过了流浪者的能力时,服务的质量将不可避免地降低 - 交付延迟和系统崩溃将相互融合。此外,短期订单爆炸可以消除商家业务决策,拨款以应对可能的“飞溅订单”,但最终,它们丢失了;为了保持低廉的价格,它们会压缩质量,并最终失去反复的客户。相反的竞争使商人失去了定价能力和可持续的发展能力,并且只能在平台政策下耗尽。转向是否喝多余的牛奶茶会损害您的健康的问题,大多数客户不会因等待时间太长而下订单。只有少数消费者GEt好处,却依靠这一部分客户,很明显,没有行业可以发展。大多数消费者并不能真正从价格战中受益。当“零元购买”成为标准时,谁仍然会为质量和服务付费?至于交付人员所获得的收入,它以牺牲劳动力和交通违规的强度增加(例如违背红光的趋势和运营)而获得的,骑手面临的健康和安全风险大大增加。骑手需要的是更合理的薪水和劳动安全系统,而不是寿命短,每天的收入短。涉及的人会消耗许多资源,但未能创建一个新的价值。这本质上是零和零游戏的游戏,整个外部效果确实是负面的。恢复互联网平台的真正意图,也许高盛的评论脱颖而出:外卖战争的真正目的是获得交通eNtrances,不是外卖业务本身正在赚钱。但是,要立即判断事情,要打破内部线圈的诅咒,需要一个新的竞争规模。对于每个网络平台网络,而不是补贴流量交换,最好投资冷链物流,食品安全,智能调度等,并执行真正的技能;对于商人而言,而不是收到订单,最好加深产品的发现。更重要的是,整个行业必须从“交通思维”转变为“思维的价值”,以通过改善卓越,优化经验和创新模型来创造实际价值,而不是简单而几乎“滚动”价格,旋转“速度”和“旋转”量。没有罪名的冠军,这种变化可以带来未来。毕竟,业务的最终目标不是打败对手,而是要创造价值。文本| wei min回到sohu,请参阅更多编辑:Xiao Wugang UN845