“ Mao Wuyang”神话坏了

蓝鲨介绍：基础不够，我可以用“化妆”依靠广告？ 5月-Set | Zhang Erhe编辑|根据新华社的说法，卢X昌于5月18日在中国中央共产党委员会和国务院发表的“经济培训法规和反对浪费政党和政府机构”的“经济培训法规和反对”清楚地认为，该党和政府机构将不提供高端菜肴，香烟，香烟，卷烟或饮酒食品。 “关于官方接受的非饮酒的新法规”被认为是新的“禁令”。发布法规时，5月19日开始下跌15股葡萄酒：Kweichow Mouaai已关闭至1575.95元/股，下跌了2.37％； Wuliangye以129.11元/股的关闭，下跌1.50％； Luzhou Laojiao以122.73元/股份关闭，Pabwow为2.82％；仰光股票收于67.69元/股，下跌0.91％； Shanxi Fenjiu收于200.91元/股，下跌2.00％。值得注意的是，在领先的葡萄酒公司中Yangne Co共享有限公司的价格已降至最低，原因可能是由于“足够跌倒”。由于2024年11月7日，由于Yangne Coing共享价格，有限公司的临时高度为91.75元，因此股价下跌。迄今为止，扬恩（Yangne Co）共享价格，有限公司每零件的68元人民币约为68元，其市场价值（10026.34亿元人民币）从2021年的高潮（3973.39亿元人民币）下降了近75％。扩展全文 “世界上最宽的是大海，天空比大海高，男人的感情比天空更大。”著名的Slogthis广告使人想起了仰光的蓝色经典作品，并确立了Yangne Co，Ltd为中国排名前三的葡萄酒行业。但是现在，Yangne Co，Ltd的市场价值。Yanghe Co，Ltd.有什么问题。 “毛万”变成了“毛沃芬”，扬赫河静静地滑了吗？ 在iPac的领导下，为了恢复中国葡萄酒公司的发展历史T在2012年的“八项法规”和2013年的“禁止葡萄酒”中，政府的消费需求在整个董事会中沉没了，大型葡萄酒公司加快了变化。通过打开分配和扁平化的频道权利，Mutai与Wuliangye陷入了衰落的空间，成为该行业的全日制领导者。 Yangne Co，Ltd成为赢家。通过强大的渠道控制，它在行业中排名第三，形成了三种强大的“毛王”模式。 但是，在中国葡萄酒行业中有俗话说，正在移动 - “第三个是强大的，第三个是免费的。”这意味着Mutai和Wuliangye在第一和第二个席位中稳定，而第三名处于危险之中，这意味着可以随时更换它们。 自2020年以来，Luzhou Laojiao在收入和净收入方面已经接近并超过了Yangne Co，Ltd。 Yangne Co，Ltd完全失去了“三种葡萄酒”的地位在过去的两年中，“毛沃利安格”。芬朱被捕，“毛吴”再次成为“毛武”，扬恩的分享下一步排名，这是行业中排名第五。但是，Yanghe的挑战是Yanghe的挑战。 穆拉（Mula）在2025年第一季度报告的最新版本中，在其上市的葡萄酒公司中，有超过90亿元人民币，Yangne Co，Ltd是唯一一家拒绝年度收入和净利润的葡萄酒公司，收入和净利润却高于31.92％和39.93％。排名落后的古吉·冈乔（Guging Gongjiu）在捕捉方面更加凶猛。随着葡萄酒行业的波动波动，除了Kweichow Mouaai外，Guging Gongjiu是唯一一家葡萄酒公司，唯一可以在收入和净收入上实现两位数的增长。 关于2025年第一季度收益崩溃的原因，在5月19日的倡导表现中Yangne Co，Ltd的董事长Hang Liandong第二，目前的产品收入相对透明，渠道利润率狭窄；第三，中高速增长已经包装了21年，并且该通道的当前清单处于压力下。第四，营销的转变需要加速，需要加速从终端渠道到消费者运营的转变。 根据这一发展，如果扬希（Yanghe）在2025年的分享不会发生阳性变化，并且继续继续其收入和净收入的衰落，那么其市场地位就可以迅速超过古吉·吉吉（Gujing Gonging Gonging）并成为真正的“旧六号”。 这不是一个警报者。实际上，Yangne Co，Ltd在2024年表现出拒绝的迹象。根据财务报告，Yangne Co，Ltd的收入为2024年的288.7亿元收入，一年一度下降了12.83％；与股东相关的净利润为66.73亿元人民币，同比下降33.37％；与股东相关的净利润强制完成，减少非运营项目的净利润下降了30.56％，降至683.5亿元人民币；运营活动的净现金流量减少了24.49％，至46.28亿元人民币。 根据历史性的财务数据，2024年的仰光年份的倒台通常与2013年的历史最大崩溃相似（2013年收入为2017年的-13.0％（6.627 Billy Yuan）。 不仅如此，在2025年第一季度，扬恩的股份并没有改变收入和净利润下降。葡萄酒公司始终说“第一季度一直持续到这一年”（主要是由于节奏交付节奏，第一季度的收入和收入占一年的很大一部分）。可以看出，Yangne Co，Ltd可能会遇到其清单中最大的危机。 Yanghe Co，Ltd.怎么了？ 1。产品缺乏竞争力 2024年收入状况的判决，中端的中端来自Yangne Co，Ltd。的成本为86％，而普通葡萄酒收入的成本为14％。其中，高端葡萄酒是指≥100元/500毫升的前因子价格（蓝色经典蓝色海洋，天蓝色，梦蓝，手工艺品类等），而普通葡萄酒则指≤100yuan/500ml（yanghe daqu，daqu，shuanggu daqu等）。中高端葡萄酒是Yangne Co，Ltd的重要部分。 但是，Yangne Co，Ltd.，Blue Classic Hai，Tian和Meng的主要产品的价格具有激烈的竞争力。与数据相比，没有其他顶级葡萄酒公司，Yangne Co，Ltd承受着严重的压力。例如，长期以来550-580元的仰光Mengzhilan M6+悬停在550-580元中，可逆终端价格范围高达10％-15％，直接导致近端价格。 Fenjiu Blue and White系列已经达到了Gedai市场部分（400-800元）。 一位烟草老板和零售商老板说：“一瓶梦blue blue M6+的价值约为800元，但一个机器人Wuliangye的TLE超过900元（一瓶Mutai 1935的一瓶超过700元），这是所有葡萄酒，价格近1,000元。 Wuliangye。 Yangne Co的中高端收入有限公司在财务数据中显示的是243.17亿元人民币，一年一度下降了14.8％，降低了422.1亿元人民币，这直接影响2024年的Yanghe Co的表现。 近年来，Yangne Co，Ltd已更改为高端。 Yangne的管理层还指向该公司的会议：“高端是唯一的方法。”但是葡萄酒行业中的某人说，扬恩的主要困境来自薄弱的品牌基金会的双重崩溃，而不是专注于产品矩阵。缺乏对Mutai和Wuliangye的历史和文化认可，主要的“软”定位被消费者视为没有背景的“广告葡萄酒”。 2。深度分布无效？ 长期以来，Yangne Co，Ltd。UTION，资本营业额和其他服务，而Yanghe自己的员工AY负责开发渠道和营销促销。这种平坦的和深度分配使扬赫能够有效地控制终端和渠道，并可以出售诸如出售快速移动的消费品之类的葡萄酒，从而使扬赫共享很快成为江苏省的国家葡萄酒品牌。 但是与此同时，该模型也有许多问题。公共信息显示，到2024年底，Yangne Co企业家有限公司的数量为8,866。同时，Kweichow Moutai，Wuliangye，Shanxi Fenjiu和Luzhou Laojiao的卖家的数量分别为2,247、3,711、4,553和1,786。 Yangne Co，Ltd的卖方数量最多，但其中许多是小型商人，财务实力有限。当市场的情况并非如此，小型商人将遇到困难，而Yangne Co，Ltd可以轻松失去绩效支持。 伯爵R公司董事长Zhang Liandong于2024年6月在2023年Yangne Co，Ltd的股东大会上承认，Yanghe Co，Ltd在少量但许多股票和旧的系统中遇到了问题。但是，尽管张·利安登（Zhang Liandong）教导了这个问题，但扬恩公司（Yangne Co）收入有限公司。 同时，Yangne Co，Ltd不够精致的渠道管理以及商店的非分类和分类，从而导致与消费者的访问不足。简而言之，即使产品到处都是出售，也很难准确地找到愿意支付的消费者。 更大的问题是，在当前很难扩大葡萄酒分销市场的情况下，Yanghe Co，Ltd.Halos Walang Development的在线销售和铺设。财务报告数据显示，2024年，Yangne Co，Ltd. Fenjiu的批发分销通过现场广播电子商务在2024年增加了45％的在线收入，两者之间的差距变得很明显。过量的我对传统渠道的依赖直接削弱了他们应对消费情况变化的能力。 3。广告，但货物慢慢 - 卖家 “ 1+1”深度分配模型的基础是该品牌具有一定的知名度。对于Yangne Co，Ltd，它花了很多钱在广告上。从广告口号开始：“世界上最广泛的东西是大海，天空比大海高，而男人的感情比天空更大”，Yangne Co，Ltd试图通过广告来占据“人们的感情”。 根据2024年发布的财务报告，扬恩在2024年共享的销售成本为551.6亿元人民币，同比增长2.40％，这是去年每年增加28.90％的销售成本的另一幅增加。其中，广告促销的成本为36亿，比去年增加了5％。 但是，尽管广告很重，但企业家购买商品的意愿下降。作为构成Yangne Co，Ltd.的第一份报告表明，对葡萄酒行业表现的“晴雨表”的责任显示，合同责任是70.24亿元人民币，同比增长20.78％。但是，从2022年到2024年底，Yangne Co，Ltd的合同的责任。 根据酒精自媒体的数据“小白鸽子的价格”，直到5月初，Patmaowu，Lufen和Lufen的恢复率超过40％，而Yangne仅为35％-40％。扬恩商人也缺乏。 企业家不想购买商品，而仰光股票的库存很高。根据财务报告，扬恩库存的规模在2024年上升至1973亿元人民币，库存日为1,135天，至少需要3年才能解散。到2025年第一季度末，库存量表达到185.93亿元，到2024年底，库存量表略低于197.33亿元人民币，但总财产总比例S仍然高达29％。库存周转率仅为0.14倍，这显着低于该行业的领先公司，这反映了频道销售差的深入矛盾。 4。“官方”背景管理团队已纳格集 除了市场竞争问题（例如产品和渠道）外，Yangne Co，Ltd还存在深层内部管理问题。通过2002年和2006年的两项混合改革，尽管Yanghe Co，Ltd的股权结构的设计已经建立了快速的业务发展，但历史问题仍然是业务管理的瘟疫。例如，2021年启动的股权激励计划占员工的不到5％，目前的管理层持有不到0.1％的股份，而利益的约束力严重不足。 值得注意的是，在2021年新指定的董事长张·利安东（Zhang Liandong）进行了一系列重大变化之后，扬恩（Yangne）的管理层不再与当年的商人团体在一起。商人Liu Huashuang，Cong Xuenian，Zhou Xinhu和其他人离开工作委员会的Kalihim等。2022年新指定的董事Yang Weiguo也是Suqian的当地官员。他曾担任Suqian市政党委员会副秘书长，党委员会秘书和Suqian Daily的主席。新副总统陈·陶（Chen Taisong）是当地的苏克人官员... 如今，Yangne Co，Ltd Management的大多数人已从政府部门和其他国有企业转移，并且长期以来一直没有经验的经营葡萄酒公司，这可能会迈向Yanghe Co，Ltd.，充满不确定性的发展。 概括 从目前的角度来看，扬恩市场的地位似乎正在安静下降。 在江苏省，金尤恩（Jinshiyuan）继续摧毁，尤其是在江苏婚礼市场。金斯尤恩（Jinshiyuan）在现场拥有“人类文化”和准确的营销优势，并通过高折扣的股份吸引了股票（5--8％的回扣出售标准）和灵活的政策，甚至一些原始的扬赫企业家也搬到了金斯西尤恩（Jinshiyuan）。 在2024年和2025年第一季度，金斯尤恩的表现非常稳定。 2024年，金斯尤恩（Jinshiyuan）的营业收入为115.44亿元人民币，增长了14.32％；与股东相关的净利润为34.12亿元人民币，每年增加8.80％；与股东相关的净利润为33.8亿元人民币，增长了7.80％。在2025年的第一季度，金斯尤恩（Jinshiyuan）的营业收入达到50.99亿元人民币，增长了9.17％；与股东相关的净利润为16.44亿元人民币，同比增长7.27％，非NET利润增长率增长了7.45％。这与Yangne Co，Ltd.形成鲜明对比。 在国家市场中，扬希公司（Ltdare）面临着古朱朱朱（Guging Gongjiu）迅速增长的巨大挑战。根据财务报告，2024年，古吉·盖恩（Gujing Gon）GJIU的总营业收入为235.7亿元人民币，增长了16.41％；所附的净利润为551.7亿元人民币，增长了20.22％；非网络收入为54.57亿元人民币，每年增长21.40％。自2020年的收入超过100亿元人民币以来，古朱朱朱（Gujing Gongjiu）在短短三年内就超过了200亿元人民币，并保持增长的迅速增长。 随着每个“禁令”，国内葡萄酒行业的模式都会发生变化。 Yanghe Co，Ltd在最后一次与深层分配系统一起上升，现在可以保护其在“该省现实生活和该国的古老的伟大认可”的影响下的地位吗？回到Sohu看看更多